人事改革推進のヒント
～組織と人材活性化のための人事改革を人事部はどのように推進するか～

組織と人材活性化をしたい、新しい企業風土を確立したい・・・どの会社でも思い工夫し、しかしうまくいかないことも多いのではないだろうか？私たちも過去からそのようなことを繰り返し、またいったんは改定したものの、時代とともに、制度や運用が疲弊していくことを経験してきた。特に自分たちで改定した内容をもう一度一から見直すことは自己否定でもあるのでとても難しいことである。私たちもまだ苦労している途上だが、その取り組みをみなさまの何かヒントになることがあればと思いお話ししたい。

PROFILE

桐山 英之

カシオ計算機株式会社
人事部・人事部長

1984年カシオ計算機入社以降、一貫して人事畑を歩む。人事部内ほぼ全域の業務と管理職を経験し、各時代に応じた人事関連制度の改革を企画実行。2004年幹部社員格付、給与、評価制度改定。2010年一般社員格付、給与、評価制度改定。2019年から経営改革の一環として人事改革推進中。